Transform2Action

Untersuchung von Einflussfaktoren auf Entscheidungs- und Umsetzungsprozesse im Kontext der Entwicklung und Implementierung von Net-Zero Konzepten

  • Industrietransformation
  • Verhalten & Suffizienz
  • Mission Transfer
  • Politik
  • Wirtschaft
  • Wissenschaft

Die Industrie zeigt steigende Bereitschaft für die Transformation zu klimafreundlicher Produktion. Während wirtschaftliche und technische Barrieren intensiv diskutiert werden, bleiben organisationale Herausforderungen und alltägliches Handeln allerdings oft unberücksichtigt. Zentral festgelegte Emissionsreduktionsziele scheitern oft an widersprüchlichen Anreizen, fehlender Kooperation oder mangelndem Nachhaltigkeitsbewusstsein. 

Das Vorhaben Transform2Action erforscht organisationale und verhaltensbezogene Barrieren und Erfolgsfaktoren der Unternehmenstransformation. Denn verhaltensökonomische Forschung belegt, dass formelle Organisationsstrukturen, Prozesse, Anreize aber auch informelle Unternehmenskultur das Ergebnis maßgeblich beeinflussen.

Vorgehen und Methoden

Das Projekt beantwortet drei Forschungsfragen: Welche Erkenntnisse aus Organisations-, Management- und Verhaltensökonomie erklären Umsetzungsdynamiken von Net-Zero Zielen? Welche formellen und informellen Elemente der Unternehmenskultur zeigen hohe Relevanz? Mit welchen Maßnahmen können diese zur Unterstützung der Net-Zero-Strategie gestaltet werden? 

Das Forschungsteam kombiniert klassische umfragebasierte Erhebungen mit experimentellen Methoden der Behavioral Economics. Da unbewusste Einflussfaktoren wie soziale Normen oder Biases nicht durch direkte Befragung erfassbar sind, nutzt das Projekt experimentelle Variationen und incentivierte Interaktionsszenarien mit Probanden. Die Forschung führt bestehende Erkenntnisse zusammen und erweitert die Relevanz von Verhaltenstreibern empirisch. Erarbeitete Lösungsansätze werden experimentell getestet. 

Erwartete Wirkung und Ergebnisse

Das Vorhaben liefert konkrete Handlungsmaßnahmen zur erfolgreichen Umsetzung von unternehmerischen Klimaschutzstrategien und trägt zur klimafreundlichen Unternehmenstransformation bei. Die Ergebnisse des Projekts werden in Webinaren, Briefing-Papern und als Impulsvorträge auf Veranstaltungen vorgestellt. Durch Erprobung an Fallstudien wird die Nutzbarkeit für Wirtschaft und Gesellschaft sichergestellt.

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Laufzeit

Oktober 2024 – September 2027

Projektleitung
Projektpartner
  • address Technische Hochschule Mittelhessen (THM)
    35390 Gießen
Mehr Informationen

Prof. Dr. Julian Conrads

address Technische Hochschule Mittelhessen (THM)
35390 Gießen
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Lauko Farhad

address Technische Hochschule Mittelhessen (THM)
35390 Gießen
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Jan Fjornes

address Adelphi Research
10559 Berlin
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Alina Ulmer

address Adelphi Research
10559 Berlin
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